No damos cursos. Trabajamos con su gente en Claude Cowork y ChatGPT Work sobre los problemas reales de su operación, y al cerrar la dirección recibe un diagnóstico con el orden recomendado de proyectos.
3 sesiones de 2 horas · hasta 7 personas · ~2 semanas · presencial o remoto
La mayoría de los pedidos que recibimos empiezan como "queremos capacitación en inteligencia artificial". El problema es que un curso de prompts enseña a usar una herramienta genérica y a las dos semanas nadie la abrió otra vez.
Aquí cada sesión toma un problema real de su empresa, con su información real, y termina con algo que ya sirve. Al final no hay un diploma: hay tres herramientas funcionando, un equipo que sabe construir las siguientes y un documento que le dice a la dirección qué conviene atacar primero.
POR QUÉ NUNCA SON MÁS DE TRES
Tres sesiones es el tope, no el paquete grande. Con tres problemas resueltos su equipo ya entendió el método y puede seguir solo. Si hiciera falta una cuarta sesión, lo que se necesita ya no es un taller — es construir, y eso se cotiza como desarrollo.
Con dirección y responsables de área. Qué pueden hacer hoy estos modelos y por qué obliga a repensar cómo trabaja la empresa. Después, un proyecto construido en vivo con un caso real suyo. Cerramos mapeando dónde vive su información — no se la pedimos, la ubicamos.
Taller práctico en Claude Cowork y ChatGPT Work sobre dos problemas reales del área, con archivos y datos reales. Se trabaja el contexto, los conectores a sus sistemas, el modo de revisar el plan antes de ejecutarlo y la disciplina de verificación. Cada sesión cierra con algo funcional y su archivo de contexto.
Un documento de lectura ejecutiva de 30 minutos: qué encontramos en su operación, qué pilotos priorizar y en qué orden, qué licencias e infraestructura convienen, y el rango de inversión del siguiente paso si deciden construir. Sale del trabajo real de las sesiones.
LA REGLA QUE ENSEÑAMOS
El agente hace el noventa por ciento del trabajo y el diez por ciento restante es verificarlo. Ese diez no desaparece, y buena parte del taller es enseñarle a su equipo a hacerlo bien: qué revisar, cómo dejar la corrección escrita y por qué eso hace que el sistema mejore solo con el uso.
3 sesiones de 2 horas · hasta 7 personas · ~2 semanas. Incluye el análisis y la documentación entre sesiones, el diagnóstico y el roadmap. Presencial o remoto. Pago 50% al inicio y 50% al cierre, contra la entrega del diagnóstico.
SI SON VARIAS ÁREAS
No agregamos sesiones al paquete: se agenda un segundo bloque para el área siguiente, o se pasa directo a construcción. Estirar un taller a cinco o seis sesiones es la forma más cara de no llegar a un producto.
Cuéntenos qué área quiere habilitar y qué tareas le están costando más horas. Confirmamos el paquete que aplica y las fechas en la misma conversación.
